工程款撥付管理軟件(工程資料管理軟件)

有沒有很好用的工程管理軟件推薦？

工程項目管理是各行各業(yè)都需要的一種重要技能，對于提高項目管理效率和質量尤為重要。而在管理項目過程中，一款好用的管理軟件可以提高我們的工作效率和管理水平。本文將為大家推薦6款優(yōu)秀的工程項目管理軟件。

一、 Microsoft Project 2019 （微軟項目管理軟件）微軟的項目管理軟件歷來以精細、完整的規(guī)劃、資源配置、進度控制和成本盤點而著名，Microsoft Project 2019就是微軟公司的新一代項目管理軟件。它支持Windows和Mac操作系統(tǒng)，提供了計劃模板、多維度任務細化和跟蹤、報告等功能，具有較高的應用價值。

二、TeamGantt（在線甘特圖軟件）

TeamGantt是一款在線甘特圖軟件，目前已被廣泛使用。該軟件用戶可以根據自己的需要進行項目管理，以及安排任務、管理資源、跟蹤進度等。它是一種極易使用的工具，不需要太多的學習便可上手，大大節(jié)省了時間和人力，適用于各種大小的項目和團隊使用。

三、C2P工業(yè)云

C2P工業(yè)云是一種低代碼開發(fā)平臺，旨在幫助企業(yè)和個人快速構建和部署各種業(yè)務應用程序。當涉及到項目管理功能時，C2P工業(yè)云提供了一系列工具和功能來幫助用戶跟蹤和管理項目的各個方面。包括項目概覽和儀表板、任務和子任務管理、項目進度追蹤、團隊協(xié)作、文件和文檔管理、報表和分析以及移動應用支持。

該平臺還提供強大的報表和分析功能，幫助用戶評估項目的績效和效益。同時，C2P工業(yè)云的移動應用程序使用戶可以隨時隨地訪問和管理項目，提高團隊的靈活性和響應能力。

四、 Trello （看板式管理軟件）

Trello 是一款視覺化的看板式管理軟件，它可幫助用戶以卡片的方式來管理任務。每個卡片代表一個任務，用戶可以在上面添加任務的詳細信息，并指派任務負責人。任務完成后，用戶可以將卡片移動到下一個任務階段，這種方式非常簡單、直觀、方便。

五、Wrike （可定制化項目管理軟件）

Wrike是一款追求可定制化的項目管理軟件，可幫助用戶定制自己的工作信函和自定義工作流程。它適合各種類型的團隊，需要實時協(xié)作管理，并可以追蹤項目進度、控制成本、分配資源和排定優(yōu)先級。

六、Asana （任務分配和管理軟件）

Asana 是一個任務分配和管理軟件，它可以幫助用戶協(xié)調和管理團隊的工作，讓每個團隊成員都清楚地知道自己需要做些什么，何時完成任務。這款軟件有良好的通知系統(tǒng)，并提供很多類別，使用戶可以更輕松地管理大型項目。

這些工程項目管理軟件都有其獨特的功能和特點。您可以根據自己的需求選擇其中一款并用于自己的工作中。選擇一款好的項目管理軟件可以使工作更高效、更順暢，為您的工作帶來更多的成就和價值。

工程項目管理軟件選什么好？

工程項目管理軟件可以選擇oKit項目管理軟件、宏達項目工程管理系統(tǒng) 、金柜項目文檔管理軟件系統(tǒng)、精易工程項目管理軟件、金石工程項目管理軟件等。

1、oKit項目管理軟件

統(tǒng)御項目管理軟件oKit是一套強大的項目管理工具、一個全面的信息中心、一個迅捷的溝通平臺，更重要的是它還體現(xiàn)了諸多先進的科學的管理理念，如項目管理知識體系（PMBOK）、能力成熟度模型（CMM/CMMI）、軟件工程思想、知識型組織管理、個人管理、360度績效考核等。

2、宏達項目工程管理系統(tǒng)

項目管理系統(tǒng)主要適用于建設裝飾等行業(yè)，融合了現(xiàn)代建設管理與計算機技術管理思想，具有專業(yè)化、規(guī)范化的標準管理模式，有效的控制工程進度、費用和資源投入情況等問題。

3、金柜項目文檔管理軟件系統(tǒng)

金柜管理系統(tǒng)軟件，即時上傳、共享，異地傳送，大容量移動U盤，項目管理，文檔管理，永久免費使用，適用于任何機構內部或內外之間電子文檔存儲管理、便于機構全體、部門、個人的電子文檔共享，有關文檔按機構、部門、項目組、職員進行嚴格管理，實現(xiàn)對文件的嚴格管理與可控共享。

4、精易工程項目管理軟件

精易工程項目管理軟件適用于項目流程管理和項目預算控制，軟件對工程的預算管理、項目材料、借支款管理、項目費用報銷以及結算等進行精確化管理。精易工程項目管理軟件側重于項目成本預算和報銷控制，是項目管理不可多得一款優(yōu)秀軟件。

5、金石工程項目管理軟件

金石工程項目管理軟件是根據眾多施工企業(yè)的需求研發(fā)出的一款施工管理軟件，它不僅是單純的材料管理、還包括，人工，機械，設備，租賃，合同、財務等模塊。適合任何做工種施工的企業(yè)。它具有適用范圍廣、靈活度強、性價比高的特點。

有誰知道建筑工地的相關管理軟件有哪些么？免費的還是收費的，請分別說明

國內比較好用的、標準化的建筑工程管理軟件可以選擇1m筑造。1m筑造是為建筑裝飾行業(yè)深度定制SaaS ERP系統(tǒng)，以項目成本核算為核心，幫助企業(yè)實現(xiàn)精細化管理。而且SaaS模式下，無需機房、硬件設備、運維人員等，只需租賃服務器即可使用。

1m筑造EDM強調“以項目為核心實現(xiàn)業(yè)務財務一體化”，幫助客戶通過EDM準確監(jiān)控每一個設計工程項目中發(fā)生的項目立項、項目合同、成本預算、合同及預算變更、人工+材料+分包+費用+機具成本發(fā)生、項目請款、項目開票、項目收款、采購+分包合同、供應商+分包商付款等流程，并完全實現(xiàn)了以項目為基礎的業(yè)務、財務環(huán)節(jié)整合。

使用1m筑造EDM：

1）可以實現(xiàn)公司經營成果可視化

2）可以自動出具公司財務核算報表，如資產負債表；利潤表；現(xiàn)金流量表應收賬款分析表；應付賬齡分析表等…

3）可以輕松給出不同項目的橫向比較和分析

4）可以精準給出不同部門的關鍵績效指標KPI報表，并有簡潔的高管儀表盤

5）隨時隨地辦公，無論項目管理者在哪一個工地現(xiàn)場都可以通過電腦和手機輕松處理工作

6）自動出具項目的各項運行情況報表，如：可追溯明細數(shù)據的項目成本報告；項目及時成本及毛利總覽表；項目現(xiàn)金流；項目采購匯總表；項目分包匯總表；項目工人工時報告；員工費用報銷分析等…

工程項目管理的軟件有哪些?

廣聯(lián)達、紅圈、泛普、建文、新中大等。

企業(yè)對于項目管理軟件系統(tǒng)的需求一般包括以下幾個方面：

1、 信息傳遞：實現(xiàn)溝通信息管理，基于業(yè)務的審批傳遞結果把項目現(xiàn)場及公司集團總部職能部門統(tǒng)一到一個平臺協(xié)同工作，同時實現(xiàn)工作結果主要資料的整理和查閱，減少物理浪費和時間浪費，提高工作效率和效果。

2、 成本控制與造價管理：關聯(lián)項目核算體系，制定項目成本控制目標，在項目執(zhí)行過程中，合同簽訂、合同執(zhí)行、材料使用結算等情況的跟蹤管理。

不僅根據各項信息匯集匯總形成項目總體結算信息，同時便于隨時進行成本控制，隨時了解項目整體的成本狀況及利潤情況，以及對各類成本構成進行造價分析，為管理決策提供依據。

3、 合同簽訂與支付管理：根據合同制定與執(zhí)行情況，一方面實現(xiàn)合同單位、合同金額、合同變更、合同付款等關鍵信息的記錄，一方面實現(xiàn)項目資金計劃對合同簽訂、合同執(zhí)行的控制，并能多層次進行合同管理。

按不同需求生成合同報表，供不同管理者隨時了解合同基本信息，通過生成的合同臺帳、分類匯總表、合同款統(tǒng)計分析、合同變更統(tǒng)計等從多個角度全面掌握合同執(zhí)行狀況。

4、 材料與設備管理：針對各類供貨進行管理，建立材料設備信息庫、供應商信息庫，進行供應商材料設備比價。通過掌握的大量供應商的材料設備信息，了解企業(yè)供貨能力、價格水平;通過多層次認價管理，按不同需求匯總顯示，實現(xiàn)不同角度對項目材料設備使用、認價統(tǒng)計分析。

5、 項目進度管理：對項目主要進展結果進行管理，通過甘特圖、網絡圖、工作日歷、邏輯圖等圖形工具從不同側面展現(xiàn)項目計劃與實際進度，及時反映項目進展情況，與計劃進行對比發(fā)現(xiàn)偏差，為項目跟蹤、評估、付款、決策提供基礎。

工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)（以下簡稱工程項目管理企業(yè)）受業(yè)主委托，按照合同約定。

代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務（也有些企業(yè)，擁有自己的施工組織，自行建設和管理自己的工程項目，也屬于工程項目管理范圍，管理方式和過程參考工程項目企業(yè)）。

工程項目管理企業(yè)不直接與該工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，但可以按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。

工程項目管理的具體方式及服務內容、權限、取費和責任等，由業(yè)主與工程項目管理企業(yè)在合同中約定。

施工項目管理軟件排名

施工項目管理軟件排名

現(xiàn)在有8ManagePPM、SAP、Oracle、project這些都是比較好的項目管理軟件。我公司經過考慮預算、一體化、實用性等方面最終選擇了8Manage，介紹一下他們的功能解決方案：

1、流程嚴謹規(guī)范

從項目立項、執(zhí)行到交付驗收，通過一個頁面就可以了解動態(tài)項目全局，實現(xiàn)客戶、合同、項目、資源、活動、采購、交付、成本及收款等一站式管理，提高業(yè)務與項目管理效率。

2、數(shù)據真實可靠

值得一提的是，8Manage最大的優(yōu)勢特點是基于其先進的WBS/OBS/FBS架構，徹底改變了原來項目管理的表單架構，讓原本緩慢而失準的項目信息變得如金融交易系統(tǒng)信息般準確實時，保證信息的準確性和透明度，從而直接影響項目人員的責任心和相互監(jiān)督以及管理者的獎罰能力，提升項目管理效益。

3、界面簡潔靈活

此外，軟件界面UI做得更是不錯，不再局限于欄目、顏色、字體優(yōu)化及企業(yè)數(shù)據表單的匯總集合，更多的是項目流程的數(shù)字化應用、管理工作的專業(yè)規(guī)范化、項目的智能推動，非常流程便捷，多方位滿足企業(yè)各個職能部門的管理需求。

4、移動化應用

另外，針對企業(yè)項目管理的移動辦公需求，提供手機APP功能，用戶可通過手機APP隨時查看項目及計劃情況、追蹤可交付成果的完成情況和質量以及資源工時、項目報銷等，經常在外的管理人員可通過移動設備進行項目事務的審批決策，極大地提高了項目跟進的效率，并有助于及時發(fā)現(xiàn)項目管理過程中的問題，確保項目可以如期交付。

項目工程管理軟件

工程項目管理軟件可以選擇oKit項目管理軟件、宏達項目工程管理系統(tǒng)、金柜項目文檔管理軟件系統(tǒng)、精易工程項目管理軟件、金石工程項目管理軟件等。

1、oKit項目管理軟件

統(tǒng)御項目管理軟件oKit是一套強大的項目管理工具、一個全面的信息中心、一個迅捷的溝通平臺，更重要的是它還體現(xiàn)了諸多先進的科學的管理理念，如項目管理知識體系、能力成熟度模型、軟件工程思想、知識型組織管理、個人管理、360度績效考核等。

2、宏達項目工程管理系統(tǒng)?

項目管理系統(tǒng)主要適用于建設裝飾等行業(yè)，融合了現(xiàn)代建設管理與計算機技術管理思想，具有專業(yè)化、規(guī)范化的標準管理模式，有效的控制工程進度、費用和資源投入情況等問題。

3、金柜項目文檔管理軟件系統(tǒng)

金柜管理系統(tǒng)軟件，即時上傳、共享，異地傳送，大容量移動U盤，項目管理，文檔管理，永久免費使用，適用于任何機構內部或內外之間電子文檔存儲管理、便于機構全體、部門、個人的電子文檔共享，有關文檔按機構、部門、項目組、職員進行嚴格管理，實現(xiàn)對文件的嚴格管理與可控共享。

4、精易工程項目管理軟件

精易工程項目管理軟件適用于項目流程管理和項目預算控制，軟件對工程的預算管理、項目材料、借支款管理、項目費用報銷以及結算等進行精確化管理。精易工程項目管理軟件側重于項目成本預算和報銷控制，是項目管理不可多得一款優(yōu)秀軟件。

5、金石工程項目管理軟件

金石工程項目管理軟件是根據眾多施工企業(yè)的需求研發(fā)出的一款施工管理軟件，它不僅是單純的材料管理、還包括，人工，機械，設備，租賃，合同、財務等模塊。適合任何做工種施工的企業(yè)。它具有適用范圍廣、靈活度強、性價比高的特點。

建筑行業(yè)項目管理軟件

提名智建云工程管理App。智建云工程管理App是專注于施工現(xiàn)場的工程管理平臺，包括但不限于質量檢查、安全檢查、形象進度、進度管理、監(jiān)理日志、承接查驗、分戶驗收，都受到諸多房地產企業(yè)、監(jiān)理單位、施工單位的持續(xù)購買和使用。

智建云工程管理App不僅可以幫助建設單位、監(jiān)理單位、施工單位之間建立溝通互聯(lián)，提高檢查、整改效率，而且可以讓項目建設參與者對施工進度和整改情況實時掌握，定制化的數(shù)據看板讓管理者對項目當前情況一目了然。

工程管理App部分功能截圖

工程管理App整改預警提示功能

房企實測實量工作檢查數(shù)據后臺匯總

項目管理的軟件有哪些

項目管理軟件有：

1、PingCode——軟件項目管理

PingCode是國內的一款軟件項目管理工具，2021年獲得了由36氪企服點評發(fā)布的研發(fā)項目管理工具榜排名TOP1。

除此以外，PingCode在國內多個領域出于領先地位，比如具有國內最先進的研發(fā)自動化管理引擎，在國內最早推出跨平臺研發(fā)自動化管理產品等等。

2、Worktile——通用項目管理

Worktile也是國內的一款項目管理工具，連續(xù)多年在36氪發(fā)布的中國企業(yè)服軟件金榜－項目管理榜單排名前三，而且據說它的客戶轉介紹率達40%。

Worktile能同時滿足多種類型的項目管理需求比如營銷活動、軟件開發(fā)、建筑、律所等等。并且非常適合中小企業(yè)，因為它具備項目管理、OKR管理、審批、簡報、IM、網盤等模塊，是一個工具的集合，能同時滿足企業(yè)多種工具化管理需求，從而大幅降低成本。

3、monday.com——通用項目管理

monday.com?是國外一款低代碼項目管理軟件，它適用于任何規(guī)模的企業(yè)，它具備強大的團隊協(xié)作和項目管理能力。

monday.com的項目管理解決方案提供了許多特有功能，而這些功能配置有利于提高團隊的工作效率具備用戶友好、可定制、可靈活擴展等能力，使其成為與類似平臺相比的更優(yōu)選。

什么樣的工程項目管理軟件好用

工程項目管理軟件好用的有金石工程項目管理軟件、建文JUSTWIN項目管理軟件、佳億免費項目管理系統(tǒng)、Topo項目管理系統(tǒng)、希科系統(tǒng)(CxServer)等

1、金石工程項目管理軟件

金石工程項目管理軟件是根據眾多施工企業(yè)的需求研發(fā)出的一款施工管理軟件，它不僅是單純的材料管理、還包括，人工，機械，設備，租賃，合同、財務等模塊。適合任何做工種施工的企業(yè)。它具有適用范圍廣、靈活度強、性價比高的特點。

2、建文JUSTWIN項目管理軟件

建文軟件是中國領先的工程大數(shù)據與工程AI平臺提供商，專注于企業(yè)級工程項目云計算、工程大數(shù)據和人工智能核心平臺研發(fā)和服務，可幫助企業(yè)客戶全面提升工程項目管理的信息實用價值，強化投資、成本、合同、進度、質量、安全、資金、信息以及生產要素等諸多核心環(huán)節(jié)的控制與管理。

3、佳億免費項目管理系統(tǒng)

該系統(tǒng)結合眾多單位的成功應用經驗，可根據單位的具體情況自定義相應的工作流程、業(yè)務流、工作規(guī)范等。功能十分強大，可滿足任意個性化和各種特別的定制化需求，可依據單位的行業(yè)類別、業(yè)務過程、管理模式、組織機構、工作習慣等實際情況，以避免系統(tǒng)設計僵硬、操作不便等缺點。

4、Topo項目管理系統(tǒng)

Topo集成任務、缺陷、文檔、代碼，集成企業(yè)樹形組織架構、企業(yè)域賬號、提供高效易用的本地部署企業(yè)級項目管理解決方案。功能有輕量項目管理，關注任務、缺陷、文檔、代碼、多項目數(shù)據匯總對比，量化項目管理完整任務、缺陷流程，高效看板等。

5、希科系統(tǒng)(CxServer)

希科系統(tǒng)（CxServer）提供大學生創(chuàng)新項目的管理及協(xié)作研究服務， 項目研究協(xié)作完成，項目管理直觀、高效。希科系統(tǒng)提供了基于《盡管去做》的任務系統(tǒng)，使項目組的協(xié)作研究更加輕松和具有實效性。

工程項目管理軟件哪個最好用？

1m筑造工具箱中就有專門進行項目成本管控的軟件，使用項目成本管理軟件之后，可以通過轉變傳統(tǒng)的管理理念，明確分工，劃分職責，一環(huán)緊扣一環(huán)，加強了成本管理中的約束，減少人為控制和"拍腦袋"的管理行為，真正算清管理者關心的數(shù)據，如項目實際成本,材料、機械、分包的業(yè)務臺賬等，實現(xiàn)管理者對成本和資金的實時監(jiān)控，從而把事后無謂的監(jiān)管變?yōu)槭轮杏行У目刂疲氯芾砩系穆┒矗M一步促進企業(yè)的規(guī)范化管理，進而提高企業(yè)的整體管理水平。

1、能直觀看到成本已發(fā)生金額，便于及時管控成本

成本管理貫穿于項目管理過程中，之前的線下管理成本往往要到項目結束后通過反復核算才能得到,而此時項目成本已經既成事實,盈虧不能更改。有效的項目成本管理應該是在線上進行的，借助網絡技術和信息化軟件，可以直觀的看到成本已發(fā)生金額，將項目現(xiàn)有的生產、經營、技術、財務、管理等資源動態(tài)歸集起來,量化分析盈虧，實現(xiàn)項目成本與管理過程同步，及時為項目管理者提供準確而有效的數(shù)據信息，做出科學決策，實現(xiàn)增收節(jié)支，確保利潤目標的實現(xiàn)，增強企業(yè)的核心競爭力。

2、減少錯誤，促進企業(yè)的精細化管理

傳統(tǒng)的建筑施工成本管理模式中，項目的各種信息資料只能通過大量的手工計算來完成，以表格和單據等紙質形式在人與人之間手工傳遞甚至口頭傳遞，查找信息則完全依賴于對文檔資料的翻閱查看。無論是資料的整理、傳遞，還是查找、利用都很緩慢，影響信息作用的及時發(fā)揮，不但工作效率低而且造成管理過程中的失誤。

而項目成本管理軟件的應用可以把各種與成本相關的數(shù)據(如人工費;消耗材料及周轉材料的入庫、出庫、限額領用、節(jié)約退庫、報損;固定資產購置、折舊、大修、機械設備租賃費用等)錄入到系統(tǒng)中保存起來，隨時進行成本的歸集、查詢、分析。各相關部門的成本數(shù)據還可通過軟件實現(xiàn)資源共享，從而實現(xiàn)了數(shù)據的信息化。

3、為企業(yè)管理者的決策提供充分依據

項目管理的目標是實現(xiàn)利潤，其管理核心是成本管理，為實現(xiàn)降低成本的管理目標，建立成本分析運行管理體系，實時進行預算成本與目標成本、實際成本之間的對比，使企業(yè)內各個項目的成本始終處于受控狀態(tài)。同時通過及時的核算工程項目成本數(shù)據，對未來的成本費用及其可能的發(fā)展趨勢做出科學地測算、分析和預見，供項目管理以及公司領導班子能夠及時了解項目成本狀況，為今后成本偏差的糾正以及下一階段成本管控提供依據。

4、有效促進企業(yè)的規(guī)范化管理

成本管理貫穿于工程建設全過程，從領導到管理人員各個層面都有不同分工，線下管理項目成本制度、規(guī)章條例繁多，要求各負其責，但在管控過程中依然存在有章不循、操作流程不規(guī)范，成本浪費及成本管理漏洞等普遍現(xiàn)象。

國內工程項目管理軟件哪款比較好用

深圳黑巢科技出品的“項造營”數(shù)智化全生命周期工程項目管理軟件可以去了解.

工程項目業(yè)務涵蓋以下幾大塊：項目投標

投標立項、投標任務分配、投標保證金管理、投標文件歸檔、中標通知等內容，并對投標情況進行總結分析。項目合同

可方便地查看到合同的全信息,合同信息、合同變更、收付款資金、合同結算等，實現(xiàn)信息在相關業(yè)務部門間的數(shù)據共享。成本預算

實時成本歸集：管理者可隨時掌握每一時點的收支、盈利狀況，即動態(tài)成本和動態(tài)利潤，并進行對比分析。物資供應鏈

支持 集中采購、按項目采購、乙供材 等業(yè)務模式，適應企業(yè)不同的采購業(yè)務管理。勞務分包

前置化的成本控制，以目標成本 – 分包費用清單總額控制，避免項目費用超預算的風險發(fā)生。機械租賃

制定項目所需的機械設備租賃計劃，能夠對各設備的進出場時間進行科學量化，保證后續(xù)施工中設備的合理安排，可避免臨時采購設備或者濫報計劃造成的浪費。施工進度

通過進度計劃、進度執(zhí)行、進度調整、進度監(jiān)控與分析等管理功能，實現(xiàn)工程進度的全面管控，使計劃進度與實際進度動態(tài)吻合，保證工程按期交付。質量及安全

統(tǒng)一管控的質量管理、可隨時對項目進行質量巡檢、質量整改進行查閱、監(jiān)控,杜絕項目質量風險。資金計劃

每月制定收入合同與支出合同的預計收入及支出計劃，目的在于促進企業(yè)在月度內有計劃地組織收入，控制費用支出，增收節(jié)支，保證企業(yè)生產經營活動正常進行。風險管理

對項目的風險實行有效的控制，通過界定項目范圍，可以明確項目的范圍，將項目的任務細分為更具體、更便于管理的部分，避免遺漏而產生風險。項目運維

工程驗收合格后移交建設單位后，工程進入保修期； 定期做好項目保修期監(jiān)理工作記錄和總結。財務核算

收入合同、支出合同、費用報銷的結算管理,收入合同、支出合同、費用報銷的結算管理。變更管理

當變化了的各種因素影響到了項目的順利實施時，項目組織必須及時進行計劃變更，以確保項目目標的實現(xiàn)。項目人力資源管理

其作用是保證最有效地使用項目人力資源完成項目活動，包括：項目團隊組建、項目關系人管理、實施人員實名制及進出場管理。預警提醒

通過消息提醒及預警規(guī)則，主動推送相關審批待辦、任務、周報、預警信息。移動APP

消息待辦、移動審批、流程發(fā)起、項目業(yè)務管理視圖。

還可以私有化部署，建自已的Saas+Paas信息化平臺，幫助中小型企業(yè)降低信息化門檻，推動及普及信息化深入應用，提升企業(yè)核心競爭力。